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高盛預估,2025年VR/AR商機將達2兆5000億台幣
VR/AR激戰 最強台灣隊來了!

作者:林士蕙 │ 攝影:賴永祥
出處:2017年4月號《遠見雜誌》 《遠見雜誌》第370期

1990年代,台灣以半導體製造揚名國際,然而,下一個黃金商機在哪裡?風靡全球的VR(Virtual Reality,虛擬實境)、AR(Augmented Reality,擴增實境)產業,將是絕佳機會!VR/AR的破壞式創新,十年內總產值至少增10倍,讓全球各家調查機構都看好。高盛認為,2025年,VR/AR商機將達800億美元(約2兆5000億台幣);SuperData也預測,VR/AR軟硬體市場規模,四年內會成長20倍。2016年,台灣的hTC VIVE頭盔熱賣,在硬體市場搶得先機,2017年是全力進攻的黃金時刻!硬體方面,還有華碩、宏痋B微星、大立光的積極投入,許多軟體、內容新秀也紛紛竄出,VR/AR國家隊儼然成形,勢必再度驚豔世界。台灣相關產業能怎麼走?亞洲.矽谷物聯網產業大聯盟榮譽會長施振榮、文化部部長鄭麗君、華碩電腦執行長沈振來、NVIDIA業務行銷副總裁暨台灣區總經理邱麗孟、智冠科技董事長王俊博,五位產官界關鍵領袖,為你剖析台灣VR/AR大未來!

3月初春,港都的陽光已經熱到有點難抵擋,走進高雄VR+次世代虛擬體驗館,許多人立即感到陰風颼颼。因為,這裡有全球最大且可多人連線的VR體驗區,只要配備上頭盔、耳機與槍把,眼前就幻化成黑暗的末日世界、喪屍四面撲進的畫面,手上槍彈震動都真實無比,讓參與連線遊戲的年輕人,一路尖叫到喉嚨痛。

VR/AR激戰 最強台灣隊來了! 另開


VR/AR全球發燒 改寫主流溝通模式

   「原來只想展出一個月,卻一直延後,因為每天都有人排隊!」高雄市府經發局局長曾文生笑著說,去年底上線推出,截至今年3月初到訪人次破四萬,每人門票最低129元起跳,1、2月營收都超過500萬元。但高雄市府用意不是賺錢,而是幫忙扶植本土VR產業。像裡面的《屍獄末日》,是由高雄出身的新創遊戲團隊奧可森打造;硬體則分別由微星、hTC VIVE提供,全都Made in Taiwan。

   「台灣人做VR內容行不行?只要有頂尖的軟硬體秀出來,就知道,有機會!」提供奧可森技術諮詢的NVIDIA亞太區GPU產品業務總監林耀南盛讚,今年美國也有類似體驗場館出現,奧可森的遊戲深度結合手部用槍的動作,比起許多只能看的VR遊戲,更勝一籌。

   這個VR+,等於證實台灣VR產業的初步潛力。


超多元跨界創新 影響力超越智慧型手機

   為什麼全球與台灣現在都全力推廣VR/AR?

   根據全球科技專家預言,VR/AR,將是未來所有人類溝通的主要形式。如某部科幻片裡,想知道歷史的未來小孩,只要走進VR房,裡面導覽著栩栩如生的地球演化過程,可以摸、可以對話,這般學習體驗,比起字典或Google Search都更直接。

   這門新科技訴求的是五感體驗模擬,對人類來說,正是最自然的理解方式。

   另外,VR與AR還擔負著不同的功能。所謂VR(Virtual Reality,虛擬實境),就是虛擬3D空間展現,強調全身投入體驗的沉浸氛圍。例如殭屍遊戲,要從視覺、觸感與聽覺各方面引導你以為末日來臨。

   至於AR(Augmented Reality,擴增實境),則是把虛擬的物件擺在真實世界裡,更強調兩者互動。如去年最夯的手遊《精靈寶可夢GO》(Pokémon GO),許多人為了抓寶,讓北投等藏寶地點瞬間引來大量人潮,背後是遊戲本身結合真實地圖定位與虛擬怪獸。

   「它的影響力,未來一定大過智慧型手機,」台灣虛擬及擴增實境產業協會(TAVAR)祕書長謝京蓓強調。因為幾乎各行各業都需要突破現有時空限制來做深度溝通。

   例如教育,老師教自然科學,可以直接送學生上太空嗎?阿兵哥學習上前線躲轟炸,演習能多逼真?記者報導新聞,能夠讓觀眾好像也在現場……。

   VR/AR的龐大商機,根基於它超多元的跨界創新力量。「它一旦崛起,勢將用指數型方式成長,」被美國奇點大學(Singularity University)挑選去短期進修的第一個台灣人葛如鈞,在美國就決定投入研發VR,開發環景相機LUNA。

   他認為,之前被矽谷公認擁有指數型成長的是Uber、Airbnb等共享平台,VR影響力卻更大。Airbnb、Uber都只影響旅館、計程車業一個領域,就達到驚人的破壞能力,VR/AR預計要在2025年前破壞創新八大領域,包括教育、醫療、工程、軍事、遊戲娛樂、實況轉播等,打擊面更廣。

   高盛預估,2025年VR/AR軟硬體總產值將達800億美元,約台幣2兆5000億元。

   其中,遊戲娛樂,就將帶來148億美元的產值;其次被看好的是醫療,如使用VR學習解剖,或用VR結合機器人手術,也將取代傳統手術、醫學院教學方式,約可創造51億美元產值。

   又如SuperData預測,VR硬體加軟體市場規模,2016年為18億美元,2020年將為377億美元,四年內就成長20倍。

   難怪,各家調查機構預估,都看好十年內、全球產值增加十倍起跳。

   「這裡面有好多的硬體、人體工學設計、電池、通訊等,全都要升級!尤其內容應用還會因應不同領域客製,不知道怎樣才做得完?」年初剛和Google合作研發首款AR手機,華碩執行長沈振來讚嘆,台灣整個蘋果供應鏈,再加PC產業,都會因為VR/AR,而有非常多的新出路。

矽谷巨頭不缺席 砸錢投資不手軟

   2017年就是台灣力攻VR/AR的黃金時機嗎?

   其實,2016年已經被全球公認為VR硬體元年,宏達電、三星、索尼等大廠紛紛推出頭盔(頭戴式顯示器)產品。但是因為內容、周邊生態等尚未到位,導致吸引力不足。

   但是,今年可不一樣了!包含臉書、Google、Amazon,每一間矽谷大公司,都已投資VR/AR內容。沈振來透露,最近和美國多間矽谷巨頭交流,發現他們已體認到必須有內容,才有辦法帶來流量與人氣,今年底前就可看到各家內容爆量推出的盛況。

   臉書創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)於去年10月指出,將投入2.5億美元,約台幣77.5億元來做VR遊戲、動畫等內容的研發、另外還為投資VR教育內容,成立1000萬美元、台幣約3.1億元的基金;Google在去年也宣布正和新聞媒體、博物館等內容伙伴合作發展內容,在2017年內陸續推出。

   至於新產業急需人才也在迅速移轉中。NVIDIA業務行銷副總裁暨台灣區總經理邱麗孟指出,VR第一波需求從電競出發,這幾年看電競的人口已經大過電影產業,正在吃掉影視業的午餐。也因此,美國好萊塢等地已有許多傳統影音產業公司,轉而投入VR遊戲、影音製作。喬治盧卡斯(George Lucas)、還有20世紀福斯影業(20th Century Fox)就自設VR實驗室。

   甚至,VR體驗館也在搶電影院的生意。3D影院業者IMAX,今年2月在美國洛杉磯設置VR體驗中心,人氣遠勝傳統電影院,年底前也要進軍歐洲、日本、中國大陸與台灣設新據點。

   從軟硬體、人才、周邊生態,各國大廠都即將在兩年內到位,到那時,就沒有新手介入空間。因此,台灣不能再錯過這個最後卡關時機!

美中日韓積極搶攻 台灣隊如何打勝仗?

   不過,台灣要將本土VR/AR捧成能走上國際舞台的新主力產業,也勢必面對VR四大強國,中、美、日、韓的競爭。首先,勇於重金投資的中國大陸,就勢不可擋。

中國:列入十三五國家計畫 全力推動

   去年,中國國家領袖習近平曾公開點名,要維持經濟成長,勢必要靠人工智慧、虛擬實境兩大熱門趨勢創新。國務院也將其列入十三五國家科技創新規劃,傾國家之力下吹起一股熱潮,走到當地大街小巷,VR網咖滿滿是。

   根據台灣TAVAR協會調查,去年中國約六個城市、兩個省設立VR產業基地,或推出相關方案;也已捧出新秀頭盔公司3Glasses、做AR眼鏡的青橙視界等。

   但超過1/3的VR/AR廠商都來自深圳,大多著重硬體設備,內容明顯沒有跟上。換句話說,發展精緻內容、應用,台灣還是有機會。

韓國:韓流升級延伸戰場

   韓國,是另一個善用國家政策拉抬產業的對手。2016年10月發表的VR/AR生態系國家戰略計畫中提出,將串聯韓國產業通商資源部、文化觀光部及民間企業,在2021年前共同投資4050億韓元(109億台幣),聚焦在VR。初期扶植焦點,是把韓國最有優勢的韓流影劇、音樂與電競再進化。

   但文化部部長鄭麗君認為,台灣找出吸引華人圈的文創內容來導入VR,仍可以差異化取勝。

日本:IP實力堅強 後發先至

   至於日本,儘管政府針對VR/AR的政策較少,但是多年來日本民間企業善於經營IP,反而搶到最實質的第一波商機。像任天堂,就是善用已有的口袋怪獸動漫IP,結合AR創新打出寶可夢手遊亮麗成果,讓2016年全集團淨利成長202.9%;索尼,則挾著最豐富的自製遊戲內容升級VR,再結合推出搭配PS遊樂器的SONY PS VR頭盔,去年10月開賣,截至今年2月銷量就名列全球第二,僅次於三星。更說明了VR/AR最後將是靠IP軟實力決勝負。

   「投資IP,絕對要重金投、長期投,台灣急需資源多的大企業、機構一起加入捧出世界級的IP,」長期觀察日本電競、數位內容產業的智冠董事長王俊博有感而發地說。

   從這些面向看來,台灣迎戰四強,仍然有機會,關鍵在於結合已有硬體產業基礎、做好亮點的內容,還要以台灣獨有的文化來找出市場區隔,經營IP。只是目前國內VR/AR產業發展現況,要能達成這些要求,還有三大問題待解:缺乏展示驗證、缺乏資源、與缺乏軟硬整合。

   「VR的問題,就是你沒摸過、接觸到,就不知道它有多厲害。台灣已經有不少VR新創團隊做出內容,急需可以展示、互動的園區,」謝京蓓強調,現在台灣可讓VR團隊做驗證的地方,僅台北市政府於圓山打造的Digiblock產業基地,其他地方還沒跟上。

老將、新秀攜手合作 讓台灣再度驚豔世界

   再來就是台灣科技新創團隊的老問題,缺乏創投注資,原因是台灣創投對這種獲利模式還不明確的新技術,相對保守。只有少數企業能得到創投資助,如提供房地產VR看房服務的數位宅妝。

   一位不願具名的新創公司成員表示,就算努力想引外資也有障礙,如中資來台,就可能受到嚴格審查。

   根據TAVAR協會調查,台灣2016年VR/AR新創業者發展狀況,可發現三大特徵。

   第一,營收規模小,平均低於1500萬元。第二,獲利表現差,2016年不到四成獲利。不過儘管營收小且虧損,高達八成業績仍比前一年成長,表示有發展潛力。

   還好在生態圈整合方面,台灣VR/AR硬體國家隊隱然成形,如hTC發展頭盔;華碩、宏痋B微星也有周邊搭配的筆電、AR手機、背包,相當關鍵的AR手機播放鏡頭,大立光也能提供。但是這些硬體廠商和本土的VR/AR新創內容團隊,合作互動仍太少。

   期待硬體廠商、政府與新創企業能用新思惟攜手合作,幫內容新秀搭舞台,一起驚豔世界,讓台灣在未來科技大趨勢中,再度搶占一席地位。

【簡單三步驟 156元就能玩VR】
Google Cardboard 連小學生都學得會!

   學會玩VR,一點也不難。Google在2014年就推出了用紙板與鏡片作成的超平價VR眼鏡Cardboard,售價最低5美元,折合台幣僅156元。只要把智慧型手機放進去,簡單三步驟,馬上就能觀賞VR內容。

   由於超平價,國內已有不少學校用Cardboard教學。例如台北士林區富安國小,去年由自然科學老師高德祥首創Cardboard教學,帶領五年級學生上太空。

   怎麼操作?以下以第一代Google Cardboard示範教學:

   Step 1:

   打開手機,選擇一個VR內容來播放。你若不知道VR內容在哪裡,建議可先訂閱YouTube 360度影片頻道,上面有許多免費內容。只要看到螢幕上有一個小面具的圖示,就是VR內容。

   點進去,正常操作下,螢幕上應該會出現分割成兩個球形的畫面。

   Step 2:

   撕開Cardboard前方置放手機螢幕的地方,請把裡面兩個圓形空洞的中間突出處,仔細對齊你手機螢幕上、兩個分割球形畫面的中間線,再放進去。這個對齊的動作很重要,畫面映出的立體三度空間,才會是正確的。

   Step 3:

   最後再把已卡進Cardboard的手機上的VR內容,確認按播放,再把Cardboard合起來,就可以觀看。

   
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