查閱主題:有點感傷 短網址
[閱文紀錄]1916 次讀取 本主題只有一頁
執行長:有點感傷   將本主題只顯示我的回覆 僅顯示作者   將本主題加入我的收藏 加入收藏  加黑名單

 聲望:26
  預約作者

請  
收通知

發表時間 
原創

由於這幾天重讀《聚財網的故事》,裡面有提到當年紅極一時的哈網和23xx,哈網2000年被精業併購後整合進HOYA網就再見了,而23xx當年因為電子股狂熱,經常有電子業的小道消息,可說是明牌滿天飛,剛好這幾天紫光吃台廠的消息不斷,一時興起輸入23xx的網址來看看,沒想到23xx還在,網站還可以上,但整個版面都是色情業者與大昌,看的有點感傷!

聚財網執行長


 
無名卒
 聲望:1.3萬
 個人著作

  回覆時間 2015/12/14 07:17:28


維大想聽聽無名卒的意見嗎?
還是只想靜靜的傷感?


老闆不是人
 聲望:0
 個人著作

  回覆時間 2015/12/14 11:03:39


大昌很誇張
在每個財經網站貼新聞
這樣是可以招攬多少生意嗎?

至少對我來說
只會有反感、絕不會有生意


thirtycm
 聲望:0
 個人著作

X 1
  回覆時間 2015/12/15 01:47:59


大昌在別的論壇也一樣!!
貼滿滿!


執行長
 聲望:26
 個人著作

  回覆時間 2015/12/22 17:54:30


以下引用由 無名卒 在 2015/12/14 07:17:28 所發表的內容:
維大想聽聽無名卒的意見嗎?
還是只想靜靜的傷感?

都好,看您想不想講。

以下引用由 老闆不是人 在 2015/12/14 11:03:39 所發表的內容:
大昌很誇張
在每個財經網站貼新聞
這樣是可以招攬多少生意嗎?
至少對我來說
只會有反感、絕不會有生意

大昌只是凸顯問題而已,金管會主委這幾年的努力大家有目共睹,但連他都要開臉書行銷自己掙得不分區立委,可是法令的不完備與心態的保守,整個證券期貨業都不知也不能利用網路行銷,彷彿活在上個世紀,大家應該懂我的意思。

聚財網執行長

無名卒
 聲望:1.3萬
 個人著作

  回覆時間 2015/12/22 21:43:33


維大好~
2015年年尾的當下
無名卒 對於2016年的展望與建議給維大如下

電子商務的賣書時代已經過去了
實體書店的賣書時代已經過去了

所以類似哈網,23XX,精業,大時資訊,慢慢的逐日蕭條是已知的事

聚財網呢?
有一天你會老,你會累,你會情緒失控,你會公主與王子互丟碗盤都可能
但是,網路不會改變,小孩智商只會越來越低,但是投機偷懶越來越高,買書人越來越少

實體書要尋求轉型的方法有
1.立即列印的書店,不保留任何庫存書,只有空白80磅雪花銅版紙.
2.類似誠品書局,變成附設牛排餐或咖啡廳,或小孩房
3.類似漫畫書,股票書,出租中心
4.連鎖上架到超商
5.自己花錢買,書籍列印速印機,清除所有庫存,書籍有定單再印,零滯銷書風險,且可開類似股票日報社,送去號子
6.跟大學附近的影印店簽約變連鎖店,不壓庫存書本
(但是我並不是很建議,聚財網走這上面這一些路)

電子商務的轉型方法
一.轉型,跟單交易
市面上的書籍太多,而現在人希望的都是快速得到,類似電動外掛超能力的獲利,而且這一個部份很肯花錢
百分之百的交易者希望不勞而獲,但可能也很努力而學不會怎麼交易

1.讓高手即時進出予以,群組化與即時化,但是要跟高手的單,要讓高手抽 80% 聚幣,而不是只抽 20% 聚幣,這樣才會有高手肯PO單
2.當然高手排行榜必需作每日排名立即公開,才有辦法讓網友作,高手等級的比較
3.跟單制度可以由聚財網收費,比方說加入為每月3000,等於每天100元
4.100元高手抽80元的話,1萬人就好,每個交易日,一個高手可以賺到80萬,而聚財網可以收到20萬
5.我以10個高手來推算就好,聚財網就每日淨賺200萬了,1年營收等於7000萬左右
6.假如以各種商品分類,股票,期指,選擇權,都來,100個高手的話,聚財網基本營收每年可達7億
7.達到此目標以後,你自己想蓋巨蛋,都可以

二.輔具的應用

我觀察股市多年,
大部份的新手,有自己不知的壞習慣

改正這種壞習慣方法,達到普級到中階獲利,
事實上可以研發很多獲利輔具,3週之內可訓練到穩定獲利,
而沒有輔具的交易者,許多經常需花十年以上去調整

(不要小看普中級獲利者喔,大家賺了錢,聚財網才會穩,才會更旺,輸了,都跑光光了,自然沒人)
(輔具的功能,有的像,瞎子需要導盲犬,跛腳的需要輪椅,啞巴需要一個萊思康字典)

1.開發交易練習的軟體,以過去20年作練習即可,不用太花俏,
讓交易者就算沒達股市莫札特,至少可以造就無數背多分

2.下單的軟體開發,舉一個例就好,下單透過,
過濾機,5日均上不放空,5日均下不作多,在下到卷商,
其他一律不過濾,(速度慢0.1秒,可是這輩子永遠不會錯單)

有作過統計回測的人知道,單就這樣一個簡單條件喔
這個基本條件,年獲利率,複利計算,最少獲利可以從1萬賺到8億到10億

3.類似這樣的輔具我有很多構想,也有硬體式輔具可作開發銷售或訓練,
但是那需要有人,想作大型教育訊練中心,或是大型控盤控股中心,
才可能作這種研發投資,否則只能是我們自己玩

三.人才
一個公司的最重要存亡關鍵,與能不能雄霸天下,
只取決於2-3個人的看法與意見
而能不能放下身段,三顧茅蘆去找的到那個,曾經被冷落的諸葛亮
那就要看你跟他的緣份了


平靜的海
 聲望:78
 個人著作

  回覆時間 2015/12/22 21:57:06


看看別人 想想自己
這個我也常做
往高看 怕做不到
往低看 更怕自己失去也沉淪

前次提過 什麼是維大事業的本質 而您也回答了

我只能舉個我最近的感受 一部電影 "高年級實習生"
堅持跟放棄 只有一線之隔 一步之遙
理由可以千百種 藉口可以無限個

那麼 我只能用一句老話

近朱者赤
近墨者黑

因為 這就是網路

黑白郎君說:別人的痛苦就是我的快樂
壽江說:獨自徘徊天堂與地獄
我的朋友說:痛苦跟快樂都是自己選的
而我自己說:人生不過就是許多的痛苦加上一點點快樂
      雖然比例差很大 但這就是人生

執行長
 聲望:26
 個人著作

  回覆時間 2015/12/23 00:29:35


以下引用由 無名卒 在 2015/12/22 21:43:33 所發表的內容:
2015年年尾的當下
無名卒 對於2016年的展望與建議給維大如下
電子商務的賣書時代已經過去了
實體書店的賣書時代已經過去了
所以類似哈網,23XX,精業,大時資訊,慢慢的逐日蕭條是已知的事

您分析的好用心,該不會是當論文在寫吧?

聚財有輝煌的過去,2008以前每年都以驚人的速度成長,但到了2009年以後,臉書大舉進軍台灣、主流媒體開始利用Youtube、實體出版直線下滑、台股人氣低迷,聚財度過了相當艱辛的四、五年,正如您所說的那些時代已過去,也對聚財造成十足的影響。那時聚財只能尋求改變求生存,停掉所有影音節目錄影,2013年2月更做了聚財週刊(已有100期)停刊的決定,那是承認失敗臥薪嘗膽的開始,爾後聚財網做了一連串大大小小的改變,聚財出版也逐步調整策略,今日的聚財已經脫胎換骨,社群、出版、甚至講座活動方面,都已重回高速成長動能。我非常感謝網友們的不離不棄,才能有今日的成績,而也從此體會到產業與科技不斷進步,企業經營者只要一不小心,可能就會造成無法挽回的局面,所以現在我們每天都戰戰兢兢,絲毫不敢鬆懈,希望能給投資大眾最滿意的服務,同時幫助投資人在市場上有所斬獲。

至於您提到的跟單交易,那絕對是不可能有合法空間,沒有必要討論。另外輔具應用部分,那不是聚財想發展的方向,聚財網會以社群為最主要的經營主軸,其他股票財經相關內容或商品以企業合作為策略(輔具算在此),聚財專注各式出版,聚富負責講座教學活動,並把每一個項目最到最精最頂尖。至於人才方面,我認為只要把對的人放在對的地方,人人都是人才,而高層決策的人才,我就是人才,這點無庸置疑,就沒必要證明了。以上說明希望您能滿意,謝謝。

聚財網執行長

執行長
 聲望:26
 個人著作

  回覆時間 2015/12/23 00:48:00


既然講這麼多聚財網的事就順便一提。聚財現在正好有一個網站客服的工作機會,歡迎有興趣加入聚財的朋友盡速投履歷來,時間不等人,多猶豫幾天可能就沒機會囉! http://www.104.com.tw/job/?jobno=4pau7

聚財網執行長

天下第三大軍師
 聲望:1.4萬
 個人著作

  回覆時間 2015/12/23 01:05:25


以下引用由 陳志維 在 2015/12/23 00:29:35 所發表的內容:
您分析的好用心,該不會是當論文在寫吧?
聚財有輝煌的過去,2008以前每年都以驚人的速度成長,但到了2009年以後,臉書大舉進軍台灣、主流媒體開始利用Youtube、實體出版直線下滑、台股人氣低迷,聚財度過了相當艱辛的四、五年,正如您所說的那些時代已過去,也對聚財造成十足的影響。那時聚財只能尋求改變求生存,停掉所有影音節目錄影,2013年2月更做了聚財週刊(已有100期)停刊的決定,那是承認失敗臥 .....

您的法學+商務觀點值得讚許...但是...

所謂當局者迷,旁觀者清;『高層決策的人才,我就是人才,這點無庸置疑,就沒必要證明了』

這句話應該僅適用於獨資事業,如果說是合資或股份事業;坦白說我可會第一個跟您打槍喔。

所謂 高層決策是指幕僚或董事而言;單一各人的頭上一片天,是底不過三個臭皮匠頭上那片天。

身藏風雲埋名姓 半涉濁溪半席清
一笑政壇挂書劍 孤獨峰上臥龍名

執行長
 聲望:26
 個人著作

  回覆時間 2015/12/23 01:18:04


以下引用由 天下第三大軍師 在 2015/12/23 01:05:25 所發表的內容:
坦白說我可會第一個跟您打槍喔。所謂 高層決策是指幕僚或董事而言;單一各人的頭上一片天,是底不過三個臭皮匠頭上那片天。

聚財規模太小,請不起三個決策的人,還需要繼續努力。不過網路有趣的就是像您現在正在與我討論,其實就是多一個人在提供高見,如果這算進去應該有成千上萬的人在參與聚財幕僚工作,我們何其有幸活在這個時代。

聚財網執行長

本主題只有一頁。
作者上一篇主題作者上一篇 作者下一篇作者下一篇主題

回上一頁回上一頁

回頁頂 回頁頂

短網址

聚財資訊股份有限公司 版權所有© wearn.com All Rights Reserved. TEL:02-82287755 商城客服時間:台北週一至週五9:00~12:00、13:00~18:00 [ 網站信箱 ]