外資們可能有看到我的建議, 把宏達電的目標價下修到250元, 不過來得有點晚了. 建議外資現在可以把聯發科的目標價上修到650元, 免得過幾個月後又被人譏笑後知後覺了.
平心而論, 宏達電的品牌之路並沒有錯, 錯的地方在於發動的時間太早, 如果晚個兩年到2009年再來做的話, 一切就很完美了. 做品牌不就是為了提升毛利率嗎? 毛利率還在38%時就開始喊前進品牌, 不是把營運焦點放錯地方嗎? 結果規模還沒做大前就先把客戶嚇跑了, 等開始做品牌時才想到衝規模, 順序是不是有點搞錯了啊!? 看看聯發科的"以鄉村包圍城市"這手玩得多漂亮啊! 分析師們除了產業分析外也得多學學戰略知識吧!
宏達電今年痛苦轉型 花旗小摩都喊賣
2010/01/27 14:05 中央社
(中央社記者葉代芝台北2010年1月27日電)宏達電 (2498) 法說不如預期,花旗環球與摩根大通證券雙雙調降宏達電今、明年獲利,分別重申「賣出」和「減碼」評等,目標價都看250元。
宏達電法說後,今天盤中跌停鎖死,花旗下游硬體製造產業首席分析師張凱偉指出,公司預估今年首季營收新台幣320億至340億元,相當於季減20%,不如預期;預估首季品牌出貨年增3成,推估約310萬支。
張凱偉指出,宏達電首季展望讓人失望,主要是美國需求弱,因為Verizon仍在出清Droid Eris庫存,不過他贊同宏達電改採市佔率優於毛利的策略,畢竟在高成長的智慧型手機市場,營收成長優於一切,推估首季宏達電平均售價季減 10%,今年也將會是痛苦的轉型期,毛利和平均售價都會犧牲。
摩根大通證券也指出,宏達電除了積極的產品價格策略,預估今年品牌行銷費用也將倍增,都是首季展望不如預期的原因;花旗與摩根大通證券雙雙調降宏達電今、明年獲利,分別重申「賣出」和「減碼」評等,目標價都看250元。