海盜又來了！現代版維京人入侵 在商場上冒險犯難

以突襲與凶殘略奪的維京海盜，過去是最不受歡迎的客人。不過時代變了，現代人對這些北歐民族的子孫及產品，卻是熱烈歡迎。

英國《衛報》報導，「現代維京人」人口約為2000萬，僅占世界人口的0.3%，卻占世界出口總值的3%。

維京人的文化已不再是海盜，而是像IKEA、Lego、Absolute、Volvo、Hennes & Mauritz、Saab以及AstraZeneca 等等受歡迎的國際企業。

零售業分析師 Richard Hyman指出，過去歷史上，跨國境的交易對許多公司來說就像走入墳場，許多公司天真地以為，自己的產品一定會在國外市場大受歡迎，卻帶來失敗。然而，Scandinavian人卻一再嘗試進行，並獲得巨大的成功。

當Ikea在英國開幕時，在店面裝潢還擺了瑞典的書籍。 Hyman說：「你能想像如果美國人或英國人在外國開店，也採同樣的做法，會帶來什麼反應？」

Hyman 相信，其中最大的差別，在北歐人對設計的特殊才能，能具體展現人們所喜愛的北歐生活風格，而顯得具吸引力、積極，而且包含靈感。

不過，根據最新一本關於Scandinavian經營公司方式，北歐的成功不僅於此。

《The Viking Manifesto》一書作者之一的 SteveStrid 認為，北歐的標籤代表「打破規則」的做法，他們用腦、心、膽量以及甘冒風險的精神，來從事企業。

Strid 指出，現代版的北歐侵略，受惠於廣告角色改變的趨勢。以往媒介就是訊息，買足夠的電視廣告就可以出名而成功。現在，有許多便宜的訊息來源，像YouTube ，因此，已變成訊息即媒介，擁有最棒的訊息產品，就成了強而有力的媒介。

例如，當 Absolut vodka(絕對伏特加)推出時，僅有小規模的市場預算。但他們忽略市場上的競爭者，也不顧美國及歐洲專家的建議，推出不附加紙標籤的瓶裝產品。在20年後，他們已經成為世界第 3的酒精品牌。

Strid 認為，這些北歐公司成功的一個原因，在於他們有不同的公司文化，對錢的態度也和英美國家不同。北歐國家的小孩從小就被教導要在團隊中努力，而不是不擇一切手段達到成功。這些國家的薪資通常不高，而賺錢經常不是他們工作的動力。

富豪排行榜名列前矛的Ikea創辦人Ingvar Kamprad，就以搭乘公共運輸進行旅遊著名，而且，他33年來都使用同樣的椅子(1974年的Ikea Poang)。

Strid 表示，在 Scandinavia國家，一旦雇用90天之後，就很難解雇一個人，但公司的工作倫理及整合的信念，沒有因此出現問題。反而，因為不用擔心被資遣，人們願意說真話，每個人都覺得該對公司的成功盡力。

事實上，目前的「維京人入侵」以兩種方式進攻。一方面，像Ikea、H&M及Absolut等公司，都已深植英國人心靈。另一方面，北歐人對英國公司也正進行突襲，展開上億元的投資，就像冰島銀行 Kaupthing、零售集團Baugur等。

Strid 認為，維京人總是愛觀察世界其他地方的成長，而不會鎖死在家裡，對他們來說，最糟的事就是停留在死去的舊時代，他們會決定想獲得的目標，然後不顧風險勇往直前。