QBQ! 問題背後的問題

這本書想要表達什麼?

作者提到推諉、抱怨、拖延，這些消極的負面想法是阻礙大家進步的主要兇手。而書中利用一些生活故事及簡單的話語協助我們將注意力放在QBQ精神上，藉此來翻轉我們的負面思惟，並且學習解決問題的能力。

想成為一個具成長型思維的人，QBQ會是一個非常好的工具。

前陣子瑪斯克在Clubhouse開分享會，

有人曾經提問"你能對企業家們說一些鼓勵的話嗎?"

瑪斯克回答"如果你需要鼓勵的話，不要成為企業家。"

為何瑪斯克那麼說呢? 我的理解是，要成為一個成功企業家，必須要時時刻刻的問自己，我該如何? 若需要別人鼓勵才能解決問題，那肯定無法在艱困的創業環境中生存下去。

簡單的說，一個成功的企業家，需要有QBQ的精神。

「如果想贏，別抱怨那些無法掌控的事情，讓自己厲害到足以擊敗生命中的裁判。」

何謂QBQ的精神?

．個人擔當
．問更好的問題
．別問「為什麼？」
．不要有受害者心態
．我能改變的只有自己
．當下執行

QBQ的指導原則之一是「答案就在問題之中」，所以，只要提出更好的問題，就會獲得更好的答案。

在遇到問題時，我們總是把問題丟給別人，或許問題的根源真的是別人造成的，但是我們必須做出個人擔當，只問「我該如何解決這問題？」相信我，這時候答案已經呼之欲出。

如果我們在遇到問題時，總是帶著「為什麼?」的受害者心態。永遠無法解決問題，也無法得到學習成長。

心裡總可能會冒出，這是別人捅出來的問題？這個問題我能力不足以解決？這個問題不在我的工作範圍內？別在意這些小聲音，試著去接納他們，並且問問自己「我該如何？」

要相信我們能改變的只有自己，接納那些我們無法改變的事物，並且馬上去執行。

「有擔當的人責怪誰呢？誰都不怪，包含自己在內。」

一般人對QBQ容易產生的誤解

QBQ並非縱容別人，一肩扛起別人的義務及責任，更不是單靠自己的力量為別人代勞。QBQ不是服務他人，而是《不服務任何人》。

更準確地說，QBQ是向內求，問問自己能如何達到目標。這有點類似斯多葛哲學中的可控與不可控。只有自己可控，剩餘的都是非完全可控、與完全不可控。

而QBQ精神，就是做好這些可控，然後接納那些不可控，並且讓自己越來越強。

「願上帝賜我平靜，接受我無法改變的人

 願上帝賜我勇氣，改變我能改變的人

 願上帝賜我智慧，了解那個人就是我」

QBQ書中有趣的故事

我因為電話出現雜音，請公司派人來修理。於是，來了一位修理工人，他賣力地修了一陣子後便回去了。

可是，到了第二天，電話又開始出現雜音。這次來另外一位修理工人，更賣力地修理一陣子後，問題還是再度發生。

第三位修理工人來了之後，我描述了問題，接著閉嘴等著聽他抱怨，我預期他一定會說盡前兩位同事的壞話，可是他沒有那麼做。相反地，他說了一句非常鏗鏘有力的話「先生，我沒辦法解釋這種現象，但我很樂意為此道歉！」

「承諾用自己的智慧、心力和勞力解決問題，而且絕不在爭功諉過。」

我的心得

我很喜歡這本書帶給我的啟發，因為這本書教會我，不管遇到任何事情與問題，都必須向自己的內心求助，而不是責怪任何人事物，讓自己找到藉口。

遇到事情向自己的內心求助，可以得到了很多內在資源，利用這些內在資源將事情解決之後，會發現自己根本成長了一輪，收穫頗大。

QBQ 根本呼應了我目前正在讀的一本書"人生皆為自心映照"，作者是日本經營之聖"稻盛和夫"。

而人生皆為自心映照可以用一句話說完整本書：「凡事皆由心起。」

這驗證了進入書鄉以來，自己心中的一個想法，厲害的書分享出來的第一性原理都很共振，這也是所謂的"書"途同歸吧！

後續有機會我會接著分享這本書給大家，感謝大家。

「爛水手責怪風向

 爛工匠責怪工具不好

 爛教練責怪球員差


爛交易員責怪市場不給行情!」

大家好！我是小粗

今天起是四天連假期間，祝大家連假愉快。
若覺得我的文章對你有幫助，請挺我或將我的部落格分享出去，你的回饋是我寫文章的動力，希望能藉著我的文章，讓大家一起學習成長。

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好文回顧

—心法

1.「如何在市場上成為一個贏家」

2.「如何準確定義一個正期望值的策略？」

• 心理面