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JP MORGAN市值2800億美元、總資產3.1兆美元/美國GDP 21兆美元 
中國工商銀行市值2500億美元、總資產4.6兆美元/中國GDP 14兆美元
三菱日聯市值約5.7兆日圓(約540億美元)、總資產3.1兆美元/日本GDP 5兆美元
國泰金市值178億美元、總資產(3300億美元)/台灣GDP 6000億美元
兆豐金市值140億美元、總資產(1216億美元)
KB FINANCIAL市值約120億美元、總資產4500億美元 /韓國GDP 1.6兆美元
新韓控股市值約120億美元、總資產4800億美元
.........................
從總資產/市值比重、各國GDP/單一銀行總資產來看,台灣金融業本身的規模皆不夠大,
隱含家數卻是有過多之嫌

日本及美國P/E在10倍、韓國在6倍、台灣除壽險在8倍其餘在15左右水準
顯示,台灣在資產品質與股利水準相對受到肯定
....................
這相對也可能是大家並不急於合併壯大的原因........因餓不死但也真吃不飽......
另外,在總資產規模上,公股銀佔的比重又極高,而公股本身又符合"三個和尚沒水喝"的人性
................
所以,公股沒有帶頭整併,未來要抗衡中國這種金融巨獸基本上的痛苦的...即無法像台積一樣打敗他們...........若真能打敗他們...在金融戰居前位...兩岸問題自是更多解方......
綜看,公股中彰銀在績效上己是落後,在發展上也處處受限,且還不時需在法令上找到有利說法來維持
經營正當性,卻往往在國際上成長笑柄與更多國際併購案也不會透過台灣,畢竟法令解釋上太多政治空間或發揮空間(大同案不也是這樣,相對如中保也因應發了公告....)...著實辛苦許多....



 
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